stratégie et projets événementiels sont au programme !

Construire la stratégie événementielle de votre entreprise en 2022

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Des voeux et des projets pour augurer du meilleur pour 2022

 

Les vœux de début d’année et le commencement d’un nouveau cycle sont la période rêvée pour lancer des projets, se fédérer autour de nouvelles initiatives.

 

 

Relancer des idées laissées en jachère ou ouvrir des pistes inexplorées. En 2022 plus que les autres années, cette volonté de dynamisme est très significative. Depuis le début de la crise sanitaire, on parle souvent de résilience mais uniquement au sens de « tenir bon ».

Mais pour résister, plutôt que de serrer les dents, il faut d’abord et avant tout poursuivre un objectif, seul et/ou en équipe. Transformer cette période difficile, socialement et économiquement, en défi à relever, offre un bon moyen de se projeter dans l’avenir à moyen terme et de rassembler « la bonne énergie ».

Une idée gagnant-gagnant: L’After-Work de reprise Activ Provence, des animations qui s’invitent ponctuellement dans vos locaux.

 

Créer ou prévoir des événements au sein de votre entreprise.

 

La liste des projets potentiels n’est pas négligeable, même en temps de crise. Lancer un produit ou un service, organiser un salon professionnel pour augmenter sa part de marché par exemple. Et aussi revoir ou optimiser l’organisation de l’entreprise à travers un séminaire axé sur la conduite du changement. Pourquoi pas encore inaugurer une nouvelle agence dans une région en conquête… Ces « chantiers » sont liés étroitement à la nature de votre activité et au potentiel des équipes en place, mais ils synthétisent votre volonté de se projeter dans un monde économique qui continue d’avancer.

 

 

Les compétences sont importantes mais elles se nourrissent d’abord de la motivation des salariés. Le début d’année est une période propice pour fédérer les envies d’entreprendre. Les séminaires ou les cérémonies de vœux en présentiel sont un lointain souvenir mais le calendrier à lui seul, avec 2022 en guise de page blanche, peut suffire à vouloir fixer un cap.

Kick-OffRoad-ShowRecrutement

Trouver du sens à son travail.


Cette capacité d’engagement est validée par les chiffres*.

76% des salariés trouvent du sens à leur travail et 81% jugent que leur entreprise leur fait confiance. Enfin, 64% considèrent qu’ils sont dans un univers de travail innovant. Ces chiffres sont en augmentation par rapport à 2019. Ils constituent un socle au service de nouveaux projets, et donc d’une résilience qui permet d’aller de l’avant.

* dernier baromètre HappyIndexAtWork de ChooseMyCompany

 

Valider la stratégie commerciale, marketing et événementielle.

 

A partir de là, il s’agit de définir clairement les orientations, les choix de direction à communiquer à l’ensemble des équipes. Il est peut-être plus indispensable que jamais de se pencher sur la question événementielle pour communiquer et valider la stratégie commerciale & marketing à l’ensemble des employés d’une entreprise.

Les agences événementielles d’expérience ont la chance d’avoir une expertise large et adaptable pour répondre aux problématiques des dirigeants. C’est le moment de les consulter pour accueillir leurs solutions.

Consultez nos solutions événementielles.

Prenez contact avec un Chef de Projet événementiel Corporate.

 

 

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